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      我行成功開展各機構負責人及副職“歸零競聘”工作

      為進一步建立健全干部選拔競爭機制,充實后備干部隊伍,改變中層干部斷層的現狀。2022年1月上旬,我行組織開展了各經營考核機構負責人及副職“歸零競聘”工作,相關管理崗位全部歸零,全行公開競聘。

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      此次公開競聘工作在總行領導的高度重視下,在全行員工的積極參與下,共計135人報名參加競聘。通過資格審查、競聘面試等環節的篩選,最終有52人成功走上相關管理崗位。此次競聘共提拔年輕干部19人,新提拔人員人均年齡僅32歲,支行機構管理團隊人均年齡由調整前的40歲降低到34歲,干部隊伍層級年輕化,后備干部隊伍得到有效充實。

      同時,我行結合此次競聘工作,將區域相近的8家機構合并為4家機構進行管理,實行“多行一長”模式,有效節約分支機構管理資源,提升管理效能。

      黨總支書記、行長樓光云結合本次競聘工作作了四點工作要求:一是要在黨建引領下推動全行改革,堅持發起行的工作指導思路和全面管理模式,促進我行業務發展;二是在政府、監管部門的有力指導下,在發起行的大力支持下,我行股權結構和公司治理進行健康合理化改革,進一步符合監管要求;三是全行上下要團結一致,砥礪前行,提高全行凝聚力;四是要堅持初心,堅持“做散做小”,做小而美的精品銀行。

      此次“歸零競聘”工作秉承了“能者上、庸者下、平者讓”的理念,旨在建立一支充滿生機和活力的高素質中層干部隊伍,努力把德才兼備、業績突出、群眾公認的優秀員工選拔到中層管理崗位,樹立正確的用人導向,在行內上下營造奮發向上的良好氛圍,推動我行各項業務和管理工作邁上新臺階。



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